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TPM - Total Productive Maintenance


Total productive maintenance (ou TPM) é uma metodologia de melhoria de produtividade desenhada para reforçar as capacidades e conhecimentos de todos os membros de uma determinada organização, qulaquer que seja o seu nível.

TPM é uma filosofia desenhada para integrar os elementos da manutenção no processo de produção.

Entre outros, um dos objectivos é o de eliminar perdas relacionadas com a manutenção dos equipamentos, ou, por outras palavras, garantir o correcto funcionamento dos equipamentos, produzindo bem "á primeira" o mais depressa possível e sem paragens imprevistas.


Os objectivos principais do TPM são a eliminação das seis maiores perdas na produção:

  • Perda por avaria / Falha
  • Perda por mudança de produto e ajustes
  • Perda devido a ferramenta/Incorrecto ajuste (set up)
  • Perda por pequenas paragens
  • Perda por redução da velocidade
  • Perda por produtos defeituosos
  • Perdas no arranque

A implementação do TPM origina uma mudança comportamental na organização, com reflexos na motivação.

A organização desenvolve uma dinâmica de melhoria que se torna contagiante, e que dá visibilidade ao bom trabalhador e oportunidade de desenvolvimento aos outros, passando a formação a ser o epicentro da mudança.

A abordagem utilizada, varia em função da realidade da empresa.

Os oito pilares do TPM, de seguida listados, terão que ser implementados para se atingir um nível operacional de excelência:

  • Manutenção Autónoma
  • Manutenção Planeada
  • Melhoria Específica
  • Formação Contínua e treino
  • Manutenção da Qualidade.
  • Controlo Inicial
  • Segurança & Higiene e Meio-Ambiente
  • TPM Office (Administrativo)

Às empresas interessadas, disponibilizamo-nos para uma reunião incial onde poderemos discutir a acordar a forma como o TPM poderá ser implementado.

>> Pedido de reunião>